Faire appel à un accompagnement externe est une décision engageante, surtout dans un secteur contraint.
Mon objectif n’est pas de vendre des journées : c’est de produire ce qui est utile, au bon format, compatible avec votre réalité.
Positionnement tarifaire
Dans le secteur, le conseil organisationnel se situe souvent entre 500 et 700 € / jour (selon spécialisation et périmètre).
Je me positionne différemment :
- interventions courtes (2h, demi-journée, journée) ;
- formats fractionnés ou progressifs ;
- packs documentaires clés en main ;
- coûts adaptés aux réalités financières du secteur ;
- livrables réutilisables, sans dépendance au prestataire.
Philosophie budgétaire
La sobriété est un choix : maximiser l’utilité réelle de chaque temps mobilisé, réduire la charge pour les équipes, produire des outils durables.
Ce qui me différencie
- 20 ans d’expérience terrain ;
- approche radicalement pragmatique ;
- outils simples, robustes, réutilisables ;
- compatibilité petites et moyennes structures ;
- les outils vous appartiennent ;
- double version possible (interne / générique) ;
- accompagnement ponctuel ou continu.
Comment on cadre
Objectifs, livrables, temps mobilisé, priorités et modalités de validation : pas de flou. L’idée est d’aller vite vers l’essentiel.